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급변하는 미디어 환경 속에서 LG유플러스의 홈상품 브랜드가 지속적인 시장 경쟁력을 유지할 수 있도록, 프리퍼드는 브랜드 변경을 포함한 전략적 브랜드 운영 방향을 수립하고 실행 가능성을 검토한 프로젝트입니다.
Client
LG유플러스
Industry
Technology
Service
#LG유플러스
Re Branding
Duration
4 Weeks
The Challenge
IPTV 시장의 성장 둔화와 코드 컷팅(cord-cutting) 현상 등으로 인해 LG유플러스의 홈상품 브랜드는 기존 전략만으로는 한계를 드러내고 있었습니다. 이러한 위협 요인에 선제적으로 대응하고, 소비자에게 더욱 매력적이고 경쟁력 있는 브랜드 포지셔닝을 확보하기 위해서는 브랜드 운영 방식 전반에 대한 근본적인 재점검과 전략적 선택이 필요한 상황이었습니다.
The Solution
프리퍼드는 LG유플러스의 홈상품 브랜드 운영 방안을 다각도로 검토하며, 브랜드 변경을 포함한 전략적 옵션들을 제시하고 각 대안의 장단점을 심층적으로 분석했습니다. 이를 바탕으로 환경 변화에 유연하게 대응할 수 있으면서도, LG유플러스의 브랜드 자산과 소비자 경험을 강화할 수 있는 최적의 브랜드 운영 전략을 수립했습니다.
